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“十三五”规划访谈录——能动学院院长冀宏

发布日期:2016-12-22 17:12:17  点击量:125   信息来源:原创  返回上一页 关闭页面 打印

     作为由我国高校第一个水力机械专业发展而来的能源与动力工程学院,拥有悠久的办学传统和宝贵的精神财富。“十三五”期间,学院将以特色鲜明、争创一流为总体目标,打造一支数量充足、教学科研管理服务能力强的师资队伍,建设行业和学界公认的一流本科专业和特色学科,拥有较大影响力的稳定科研团队,在一流的实验室硬件条件保障下,产生具有国际水平的标志性学术成果。在推动学校事业发展中,能动学院将成为发挥中流砥柱作用的重要力量。——冀宏

全员育人 提高人才培养质量

    “十三五”期间,能动学院在人才培养核心工作中,会将质量提升作为重要指标,不断加强专业教师、辅导员、班主任、管理人员的综合素质,使之形成全员育人的强大合力,在高度有组织、精细化的教育教学过程中,培养能动学子坚实、自信、创新的精神。

    具体来讲,要将能源与动力工程(水机)、机械电子工程(液压)这两个从全国第一个水力机械专业产生的传统特色专业,打造成基础条件一流、师资队伍国内一流、人才培养质量一流的学校品牌专业,打造水利水电工程、测控技术与仪器、新能源科学与工程的专业特色,扩大行业影响力。要大力建设流体工程训练中心,创新实践教学体系,切实提高学生工程实践能力。利用科技竞赛平台、校友企业家、企业导师等大力开展学生创新创业教育和引导。提高对导师、研究生学术论文发表层次的要求,优先在ESI数据库的期刊上发表论文,大幅度增加SCI论文的发表数量。

做强科研 实现教师自我完善

    科研是自我完善,教学是成就他人,教学与科研密不可分。“十三五”期间,能动学院将继续做强科研,通过科学研究使专业教师达到自我完善,更好的指导培养学生。

    “十三五”期间,学院科研进款将达到7000万,人均经费将在全校排名前列。力争发表一批在国际上具有影响力的高水平论文,发表不少于100篇的ESI论文,力争使工程学ESI排名贡献率进入学校前列。加强科研团队建设,积极联合重点院校、科研机构及骨干企业申报国家重大项目,承接国家重大需求,力争在国家级奖励上有重大突破。这五年,学院要围绕流体机械、新能源利用等方面,建设学术研究与技术交流中心,定期召开学术会议和行业技术交流会议,加强国际学术交流与合作。

壮大师资 增强教师归属感

    能动学院专业多、学科多,但是师资队伍数量不足。目前,学院共有74名专任教师,青年教师居多,高级职称30余人,已获博士学位25人,在读博士24人。“十三五”期间,师资队伍建设是学院的头等大事,核心工作。

    第一要大力引进具有博士学位的青年教师,使专任教师扩大为100名左右,“十三五”末博士化率达到80%;第二要做好人才梯队建设,目前学院共有4位飞天学者,学校首位长江学者已在能动学院实现突破,未来几年,柔性引进人才的力度要继续增大;第三要打造4个左右重点科研团队;第四,要继续做好教师思想政治教育工作,不断增强教师归属感,让每一位能动学院教师以学校、学院、专业为自豪,爱岗敬业、业务能力突出、战斗力强,在学院得到最大可能的发展。

改善硬件 向高精尖平台迈进

    硬件设施是学院的外在形象。“十三五”期间,能动学院将以“双一流”建设为契机,切实改善实验条件。具体来讲,购置和建造国内一流、国际先进的基础研究核心科学仪器、研发需要的关键设备设施。

    全力争取申报“国家级流体机械实验教学示范中心”、国家“工业泵阀及流体能量利用”工程技术研究中心、国防军工重点实验室“特种泵阀与流控技术”、“西北低碳城镇支撑技术协同创新中心”等国家级科研、教学平台,使学院科学研究迈上新的台阶。

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